En este sencillo caso le mostramos cómo una empresa de limpieza estableció Estrategias y los indicadores respectivos, organizados según la metodología Causa Efecto.

 

Los asombrosos resultados obtenidos lograron reducir costos, aumentar ganancias, mejorar la productividad y alinear a toda la organización detrás de objetivos comunes.

 

Con Sixtina BSC y Dashboard la empresa pudo:

 

• Unificar toda la información que se encontraba en base de datos dispares

 

• Incluir planillas Excel individuales que llevaban los empleados en forma independiente

 

• Eliminar la duplicación de trabajo y contar con una sóla versión de los datos

 

• Colaborar activamente gracias a la interfaz Internet del aplicativo

 

• Visualizar los Mapas Estratégicos para cada línea de producto

 

• Relacionar las varias Ex post (Dashboard) con las Ex ante (Balanced Scorecard) para comprender la causa raíz del crecimiento de los costo

 

• Reducir los tiempos perdidos por ineficiencias de trabajo
• y mucho más..........