Ventajas de implementar el Balanced Scorecard en una Pyme

Ventajas de implementar el Balanced Scorecard en una Pyme

¿Ofrece el Balanced Scorecard ventajas para las Pequeñas y Medianas Empresas? ¿Existen restricciones, o condiciones particulares que puedan acotar los beneficios para este tipo de empresas? En este artículo explicamos de qué manera esta herramienta de gestión es especialmente apropiada y pertinente para las Pymes, y mostramos cómo pueden acceder a las herramientas líderes del mercado, aun con presupuestos acotados.
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Claves para una estrategia empresarial con horizontes de corto y largo plazos

Claves para una estrategia empresarial con horizontes de corto y largo plazos

La falta de articulación en la definición e implementación de los objetivos de corto y largo plazos está entre las principales causas de fracasos en la gestión empresarial. En este artículo te explicamos cómo el Balanced Scorecard ayuda a detectar tempranamente las mínimas desviaciones en la gestión que pueden poner en riesgo el logro de los objetivos de negocio de una empresa.
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Lineamientos para una planeación estratégica que asegure resultados

Lineamientos para una planeación estratégica que asegure resultados

La planeación estratégica se plantea como algo diferente a la planificación a secas. La complejidad de las empresas modernas y del entorno competitivo de los negocios, impone la necesidad de herramientas de gestión empresarial que faciliten la tarea y permitan mantener a toda la organización alineada detrás de los objetivos de negocio. ¿Cuáles son las herramientas que permiten articular la planeación estratégica con una implementación exitosa?
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Indicadores de gestión: ¿qué es lo que miden en su empresa?

Indicadores de gestión: ¿qué es lo que miden en su empresa?

Hasta hace relativamente poco, los empresarios usaban como principales indicadores de gestión los resultados financieros para saber si sus negocios marchaban bien o estaban pasando por algún tipo de anemia, o simplemente agonizaban. Este tipo de "contabilidad" ya no aporta la información adecuada para la toma de decisiones. Un liderazgo empresarial moderno, ágil y dinámico, necesita otros indicadores de gestión para garantizar el éxito y la competitividad.
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Tableros de control para la gestión de organizaciones

Tableros de control para la gestión de organizaciones

Los Tableros de Control son una de las herramientas más efectivas para el control de gestión de las organizaciones empresariales. Constituye una metodología de planeación estratégica y gestión empresarial con el soporte de un software que facilita poner todo en orden y tener un cuadro de situación integral de la empresa muy visual y fácil de interpretar.
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El Cuadro de Mando Integral para una empresa que sabe adónde se dirige

El Cuadro de Mando Integral para una empresa que sabe adónde se dirige

El Cuadro de Mando Integral (o Balanced Scorecard) facilita a las empresas poner todas las piezas de su negocio juntas para tener el GRAN CUADRO de la organización. A partir de la definición de objetivos estratégicos claros y precisos, hace posible asegurar los resultados esperados y garantizar un horizonte de crecimiento constante para un plazo lo suficientemente largo. Lee el artículo y accede a la Versión Libre del software líder en el mercado hispano.
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