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Minicurso de Balanced Scorecard

SÓLO LO QUE SE MIDE SE PUEDE MEJORAR

Minicurso de Balanced Scorecard

A lo largo de esta serie de videos tendrás un primer acercamiento a todas las posibilidades y funcionalidades del Balanced Scorecard. Verás los principales conceptos que hacen a la metodología del Cuadro de Mando Integral, y conocerás por dentro uno de los software líderes en el mundo hispano.

AYUDA

Si tienes alguna duda o consulta a lo largo del Minicurso, puedes usar el formulario al final de esta página. Un Representante de Sixtina te responderá en el tiempo más breve posible. También está a tu disposición para asesorarte sobre la implementación del Balanced Scorecard en tu empresa u organización.

VIDEO #1

¿Qué es el Balanced Scorecard?

El Balanced Scorecard es una herramienta que permite saber si una empresa está cumpliendo –o cumplirá– sus Objetivos Estratégicos. La estructura del Balanced Scorecard es una forma de pensar en la organización de una manera holística e integral, abordándola desde cuatro perspectivas: económico-financiera, clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento.

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Usa este formulario para realizar tus consultas acerca de los aspectos del curso que te generen dudas, o sobre la implementación del Balanced Scorecard en tu empresa u organización.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.