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Minicurso de Balanced Scorecard

SÓLO LO QUE SE MIDE SE PUEDE MEJORAR

GRATIS: Minicurso de Balanced Scorecard

Un recorrido visual y conceptual por las mejores prácticas para construir tu Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral

Imagen tablero de control

Aunque el Balanced Scorecard es una de las herramientas más usadas para la gestión empresarial, muchos todavía tienen apenas una idea superficial sobre qué es y cómo lo podrían aplicar en sus empresas. En este Minicurso GRATUITO tienes la mejor oportunidad para verlo en acción y saber cómo puedes usarlo para asegurar que tu empresa alcance los Objetivos Estratégicos que se proponen.

Más de 25 videos breves, de entre 3 y 5 minutos cada uno, que te darán un panorama general de todas las funcionalidades de un software de Balanced Scorecard, con la explicación conceptual que te permitirá entender cómo lo puedes aplicar en tu empresa, y los beneficios que obtendrás en términos de Performance y logro de Objetivos. Con contenidos desarrollados por el Lic. Marcelo French, uno de los mayores expertos en Balanced Scorecard en América Latina.

Imágenes videos Minicurso de Balanced Scorecard
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Más de 25 videos breves, de entre 3 y 5 minutos cada uno, que te darán un panorama general de todas las funcionalidades de un software de Balanced Scorecard, con la explicación conceptual que te permitirá entender cómo lo puedes aplicar en tu empresa, y los beneficios que obtendrás en términos de Performance y logro de Objetivos. Con contenidos desarrollados por el Lic. Marcelo French, uno de los mayores expertos en Balanced Scorecard en América Latina.

Imagen consultas curso de Balanced Scorecard

Conocerás por dentro el software Sixtina Balanced Scorecard, que forma parte de la Plataforma de Gestión Integral (PGI), uno de los softwares de gestión empresarial líder en el mundo hispano. Es la manera más segura de conocerlo y evaluarlo antes de adoptarlo para tu empresa en su Versión Cloud, el formato que lo pone al alcance de Pequeñas y Medianas Empresas tanto como de grandes organizaciones empresariales.

Inscribirte y acceder a este Minicurso Gratuito –que puedes seguir a tu propio ritmo y en los momentos que te resulte más cómodo– te permitirá consultar directamente, además, con uno de nuestros Representantes, que estará a tu disposición, de manera personalizada, para responder todas tus dudas y consultas.

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¿Qué verás en este Minicurso Gratuito de Balanced Scorecard?

Entre otros aspectos:

  • ¿Qué es el Balanced Scorecard?
  • Misión, Visión y Valores aplicados de manera efectiva a los Objetivos Estratégicos.
  • Magnitudes: dándole valores concretos a la consigna “Medir para Mejorar”.
  • Estructura: un modelo de Balanced Scorecard a la medida de cada organización.
  • La relación de “Padres” e “Hijos” para que todo tenga sentido y coherencia.
  • La dirección de los Indicadores: maximizar, minimizar o estabilizar.
  • ¿Dónde estamos parados? La pregunta que ahora podrás responder con certeza.
  • Definir una Estrategia y lograr que se traduzca en algo que se puede medir.
  • Traduciendo la Estrategia en Procesos.
  • Senderos de Cumplimiento: la manera más simple de volvernos efectivos.
  • Asignando responsables: ¿quién está a cargo del cumplimiento de cada Indicador?
  • Semáforos y alertas: asegurándonos de detectar a tiempo las desviaciones.
  • El Mapa Estratégico: la manera más visual de integrar a toda la organización.
  • Automatizar: la manera de hacerlo fácil, efectivo y con el mayor ahorro de tiempo.
  • Casos reales de Balanced Scorecard aplicados en empresas reales.

MIRA EL PRIMER VIDEO DE ESTE MINICURSO GRATUITO

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Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
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Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.