VIDEO #5

Minicurso de Balanced Scorecard

SÓLO LO QUE SE MIDE SE PUEDE MEJORAR

Minicurso de Balanced Scorecard

VIDEO #5

Caso de éxito en una institución educativa

Las universidades han adoptado estrategias siguiendo un régimen que busca la excelencia de manera perpetua. Mediante el Balanced Scorecard, desde la Dirección de Rectorado, hasta los niveles académicos y administrativos, pueden ver la relación de sus actividades con los Objetivos Generales, conocer e involucrarse a fondo con la estrategia, y determinar la importancia de los Objetivos Estratégicos.

La implementación del Balanced Scorecard proporciona grandes beneficios para los procesos internos, creando un cambio positivo en la cultura, en el ambiente laboral y en la satisfacción en los alumnos tanto como en el personal.

Videos anteriores

Desde aquí puedes acceder a las Lecciones previas si tienes alguna duda o quieres repasar lo ya visto:

VIDEO #1:
¿Qué es el Balanced Scorecard?

VIDEO #2:
Todo empieza con la Misión, Visión y Valores

VIDEO #3:
Magnitudes: valores concretos para medir y mejorar

VIDEO #4:
Elegir la estructura de modelo de Balanced Scorecard

AYUDA

Usa este formulario para realizar tus consultas acerca de los aspectos del curso que te generen dudas, o sobre la implementación del Balanced Scorecard en tu empresa u organización.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.