VIDEO #7

Minicurso de Balanced Scorecard

SÓLO LO QUE SE MIDE SE PUEDE MEJORAR

Minicurso de Balanced Scorecard

VIDEO #7

Cómo capturar datos y automatizar

Los Tableros que no se automatizan no son sustentables en el tiempo. Introducir datos manualmente puede ser una opción en las etapas iniciales de construcción del Balanced Scorecard, pero automatizar la información que nutre los KPI disminuye la carga de trabajo y –por consiguiente– la probabilidad de que el Tablero sea abandonado.

El software Sixtina Balanced Scorecard integra el “capturador de datos” ETL, que permite extraer datos directamente desde la base de datos de la empresa de manera sencilla e intuitiva, sin necesidad de conocer el lenguaje SQL.

Videos anteriores

Desde aquí puedes acceder a las Lecciones previas si tienes alguna duda o quieres repasar lo ya visto:

VIDEO #1:
¿Qué es el Balanced Scorecard?

VIDEO #2:
Todo empieza con la Misión, Visión y Valores

VIDEO #3:
Magnitudes: valores concretos para medir y mejorar

VIDEO #4:
Elegir la estructura de modelo de Balanced Scorecard

VIDEO #5:
Caso de éxito en una institución educativa

VIDEO #6:
Dirección de los Indicadores: Maximizar, Minimizar y Estabilizar

AYUDA

Usa este formulario para realizar tus consultas acerca de los aspectos del curso que te generen dudas, o sobre la implementación del Balanced Scorecard en tu empresa u organización.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.