Minicurso de Balanced Scorecard

VIDEO #11

Avances en los procesos de negocios

Un proceso de negocio consiste en una serie de pasos y tareas realizadas por diferentes participantes dentro de uno o más sectores de la empresa.

Los procesos tienen diferentes grados de importancia, y según la misma tenemos que controlar su avance de manera permanente.

Hay procesos que tienen un carácter estratégico, en cuyo caso es especialmente importante integrarlo al Balanced Scorecard y monitorear el avance de las tareas que lo componen.

Videos anteriores

Desde aquí puedes acceder a las Lecciones previas si tienes alguna duda o quieres repasar lo ya visto:

VIDEO #1:
¿Qué es el Balanced Scorecard?

VIDEO #2:
Todo empieza con la Misión, Visión y Valores

VIDEO #3:
Magnitudes: valores concretos para medir y mejorar

VIDEO #4:
Elegir la estructura de modelo de Balanced Scorecard

VIDEO #5:
Caso de éxito en una institución educativa

VIDEO #6:
Dirección de los Indicadores: Maximizar, Minimizar y Estabilizar

VIDEO #7:
Cómo capturar datos y automatizar

VIDEO #8:
Cómo controlar los proyectos estratégicos

VIDEO #9:
Combinar Balanced Scorecard con Dashboard para una estrategia exitosa

VIDEO #10:
Conversaciones estratégicas en las empresas con base en el Balanced Scorecard

Nuestra Propuesta Especial

¿Te gustaría pasar al siguiente nivel?

Haz avanzado mucho con nuestro Minicurso de Balanced Scorecard, demostrándonos que tu interés va en serio, y que realmente quieres cambios en tu empresa orientados a lograr mejores resultados.

¡Excelente! Por eso sabemos que estás preparado o preparada para pasar al siguiente nivel, y que mereces que te dediquemos un tiempo que solo invertimos en quienes muestran este grado de compromiso con sus Objetivos Empresariales.

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