VIDEO #11
Minicurso de Balanced ScorecardSÓLO LO QUE SE MIDE SE PUEDE MEJORAR
Minicurso de Balanced Scorecard
VIDEO #11
Avances en los procesos de negocios
Un proceso de negocio consiste en una serie de pasos y tareas realizadas por diferentes participantes dentro de uno o más sectores de la empresa.
Los procesos tienen diferentes grados de importancia, y según la misma tenemos que controlar su avance de manera permanente.
Hay procesos que tienen un carácter estratégico, en cuyo caso es especialmente importante integrarlo al Balanced Scorecard y monitorear el avance de las tareas que lo componen.
Videos anteriores
Desde aquí puedes acceder a las Lecciones previas si tienes alguna duda o quieres repasar lo ya visto:
VIDEO #1:
¿Qué es el Balanced Scorecard?
VIDEO #2:
Todo empieza con la Misión, Visión y Valores
VIDEO #3:
Magnitudes: valores concretos para medir y mejorar
VIDEO #4:
Elegir la estructura de modelo de Balanced Scorecard
VIDEO #5:
Caso de éxito en una institución educativa
VIDEO #6:
Dirección de los Indicadores: Maximizar, Minimizar y Estabilizar
VIDEO #7:
Cómo capturar datos y automatizar
VIDEO #8:
Cómo controlar los proyectos estratégicos
VIDEO #9:
Combinar Balanced Scorecard con Dashboard para una estrategia exitosa
VIDEO #10:
Conversaciones estratégicas en las empresas con base en el Balanced Scorecard
Nuestra Propuesta Especial
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