VIDEO #13
Minicurso de Balanced ScorecardSÓLO LO QUE SE MIDE SE PUEDE MEJORAR
Minicurso de Balanced Scorecard
VIDEO #13
Balanced Scorecard para generar responsabilidad
Para gestionar con éxito la implementación de una estrategia de negocios, necesitamos herramientas que nos permitan obtener una comprensión completa de los procesos. Sixtina Balanced Scorecard ayuda a definir y alinear Objetivos Estratégicos, proporciona Indicadores de gestión cuantificables que muestran el estado de una organzación, y permite asegurarnos que la empresa esté funcionando según las expectativas.
Uno de los criterios de seguimiento es a través de los “Responsables” de cada Indicador. De esta manera podemos evaluar la performance de cada responsable, de acuerdo con la semaforización de los Indicadores de los cuales es responsable.
Videos anteriores
Desde aquí puedes acceder a las Lecciones previas si tienes alguna duda o quieres repasar lo ya visto:
VIDEO #1:
¿Qué es el Balanced Scorecard?
VIDEO #2:
Todo empieza con la Misión, Visión y Valores
VIDEO #3:
Magnitudes: valores concretos para medir y mejorar
VIDEO #4:
Elegir la estructura de modelo de Balanced Scorecard
VIDEO #5:
Caso de éxito en una institución educativa
VIDEO #6:
Dirección de los Indicadores: Maximizar, Minimizar y Estabilizar
VIDEO #7:
Cómo capturar datos y automatizar
VIDEO #8:
Cómo controlar los proyectos estratégicos
VIDEO #9:
Combinar Balanced Scorecard con Dashboard para una estrategia exitosa
VIDEO #10:
Conversaciones estratégicas en las empresas con base en el Balanced Scorecard
VIDEO #11:
Avances en los procesos de negocios
VIDEO #12:
Diez errores al definir los KPI
Nuestra Propuesta Especial
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