Comunicación interna: el Balanced Scorecard clave para lograr una organización alineada
Al mismo tiempo que una buena comunicación interna es clave para una exitosa implementación del Balanced Scorecard en las empresas, esta herramienta tiene un muy valioso impacto en el alineamiento de la organización. Entender este círculo virtuoso aporta una nueva mirada al Cuadro de Mando Integral para las empresas.
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Sistema de costos y las ventajas del costeo abc
El Costeo Basado en Actividades (también conocido como ABCosting, o simplemente costeo abc, como lo llaman algunos) es una eficaz metodología que mide con alta precisión los costos y el desempeño de los Recursos, las Actividades y los Objetos de Costo (productos, servicios, clientes, etc.) de cualquier empresa u organización. En este artículo explicamos las razones por las que empresas líderes en todo el mundo lo adoptaron como su sistema de costos.
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Indicadores de gestión: ¿qué es lo que miden en su empresa?
Hasta hace relativamente poco, los empresarios usaban como principales indicadores de gestión los resultados financieros para saber si sus negocios marchaban bien o estaban pasando por algún tipo de anemia, o simplemente agonizaban. Este tipo de “contabilidad” ya no aporta la información adecuada para la toma de decisiones. Un liderazgo empresarial moderno, ágil y dinámico, necesita otros indicadores de gestión para garantizar el éxito y la competitividad.
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El ABCosting frente a la contabilidad de costos tradicional
Según una ingeniosa explicación del sistema de cálculo de costos basado en actividades (ABCosting), éste busca obtener resultados aproximadamente correctos antes que cálculos exactos pero completamente erróneos, como sucede –según esta perspectiva– con la contabilidad de costos tradicional.
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Capacitación: la clave de un Balanced Scorecard exitoso
Un plan de capacitación bien diseñado es clave para el éxito en la implementación de un Balanced Scorecard o Tablero de Control en su empresa. En este artículo explicamos las claves a tener en cuenta y los contenidos que debería incluir.
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Tableros de control para la gestión de organizaciones
Los Tableros de Control son una de las herramientas más efectivas para el control de gestión de las organizaciones empresariales. Constituye una metodología de planeación estratégica y gestión empresarial con el soporte de un software que facilita poner todo en orden y tener un cuadro de situación integral de la empresa muy visual y fácil de interpretar.
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El control de los gastos y el ROI de reemplazar hojas de cálculo por sistemas
Aunque las planillas Excel son una herramienta muy accesible y usada en las empresas, hay que entender los costos que implica su uso, que pocas veces son considerados, y por qué la implementación de un software específico, aunque parezca más costoso, termina generando un Retorno de la Inversión muy superior. Aquí explicamos los costos y beneficios de uno y otro.
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Casos de éxito: lecciones de la historia de David y Goliat
Los casos de éxito en el mundo de los negocios siempre son una fuente de inspiración para empresarios y emprendedores. Historias y relatos provenientes de diferentes fuentes dejan lecciones para transmitir principios valiosos de liderazgo empresarial. La popular historia de David y Goliat aporta algunas metáforas que vale la pena rescatar.
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El Cuadro de Mando Integral para una empresa que sabe adónde se dirige
El Cuadro de Mando Integral (o Balanced Scorecard) facilita a las empresas poner todas las piezas de su negocio juntas para tener el GRAN CUADRO de la organización. A partir de la definición de objetivos estratégicos claros y precisos, hace posible asegurar los resultados esperados y garantizar un horizonte de crecimiento constante para un plazo lo suficientemente largo. Lee el artículo y accede a la Versión Libre del software líder en el mercado hispano.
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Costeo Basado en Actividades: ¿cómo medir el impacto de la medición?
¿Cuál es el mayor beneficio que una empresa obtendría al implementar su modelo ABC para la medición, comprensión y control de costos? En este artículo explicamos tres beneficios del Costeo Basado en Actividades, además de las condiciones necesarias para poder medir los resultados de su implementación.
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