Objetivos de una empresa: el Balanced Scorecard, aliado fundamental
¿De qué manera el Balanced Scorecard ayuda al logro de los objetivos empresariales? En este artículo explicamos los fundamentos conceptuales y metodológicas que dan cuenta de algunas de las razones que explican el éxito de esta herramienta de gestión.
El apoyo directivo en la implementación del Balanced Scorecard
El apoyo de la Alta Dirección es clave para el éxito de un proyecto de implementación del Balanced Scorecard en una empresa. La conformación de un Equipo de Dirección y otro de Implementación es un esquema ya probado, y con casos de éxito que vale la pena considerar.
El gran rey Darío y el Balanced Scorecard
La derrota del poderoso ejército persa, a manos del entonces minúsculo grupo de soldados griegos, al mando del general Milcíades, invita a la reflexión sobre la necesidad de ser recordados acerca de las prioridades estratégicas, y la efectividad del Balanced Scorecard como una herramienta que apoya la gestión empresarial moderna.
Gestión empresarial integral: 3 herramientas que sí funcionan
La literatura empresarial pone de relieve la importancia de una gestión empresarial integral. Aquí presentamos un marco de referencia necesario para una gestión empresarial integral que articule tres de las herramientas clave en una administración moderna: el Tablero de Comando, el sistema de Costeo Basado en Actividades (ABCosting), y el Presupuesto.
Activos intangibles: cómo medirlos con Balanced Scorecard
La medición de activos intangibles siempre se consideró un gran desafío en el mundo de las empresas. En este artículo explicamos cómo hacerlo con Balanced Scorecard.
Rentabilidad de los Clientes y el concepto “Cost to Serve”
Las empresas deben conocer la rentabilidad individual de sus clientes y seleccionar qué servicios les van a proveer a una tasa rentable. En este artículo presentamos los fundamentos para determinar el “Cost to Serve” realizado en la metodología del sistema de Costos Basados en Actividades (ABCosting).
Sistemas de gestión empresarial: ¿qué le pueden aportar a tu empresa?
Gestionar una empresa requiere conocimientos y habilidades especiales, pero en el escenario competitivo actual, eso no es suficiente. La amplia oferta de Sistemas de Gestión Empresarial, y herramientas de software de todo tipo, son un complemento indispensable para gestionar una empresa exitosa y sustentable.
Gerenciamiento de una empresa con ABCosting y ABManament
El gerenciamiento de empresas mediante modelos basados en actividades (ABCosting y ABManagement) ha ido ganando terreno entre las empresas, aunque muchas no llegan hasta el final en su implementación. Hacerlo exitosamente, y disfrutar los beneficios, requiere prestar atención a algunos factores que pueden resultar críticos. Conocerlos de antemano allana el camino y da acceso a sus ventajas.
La evaluación del desempeño de los empleados y el Balanced Scorecard
Una de las grandes ventajas del Balanced Scorecard como sistema de gestión es su aporte a la evaluación del desempeño de los empleados. Mediante el análisis de la performance de cada empleado se puede hacer un seguimiento de la contribución que el mismo hace a la creación de valor, o las áreas donde puede mejorar.
Beneficios del software en el modelo de costos ABCosting
El desarrollo de programas y aplicativos diseñados exclusivamente para la construcción e implementación de modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting / ABManagement) ha permitido el rápido progreso de esta técnica de cálculo exacto de costos y consumo de recursos. Aquí explicamos algunas de las razones para contar con un software especializado.
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