Cursos Teórico-Prácticos de Sixtina Consulting Group

Nuestros Cursos Teórico-Prácticos son talleres para clientes que quieran capacitar a sus equipos de trabajo y para todo aquel interesado que se quiera introducir o perfeccionar sus conocimientos en las técnicas y metodologías del ABCosting, Balanced Scorecard, Dashboard y/o ETL.

El valor diferencial de estos cursos es que combinan algo único en el mercado de la capacitación empresarial: el conocimiento teórico de cada metodología y la aplicación práctica mediante una licencia educativa del software entregada a cada asistente.

Imagen Minicurso de Balanced Scorecard
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MINICURSO GRATIS DE BALANCED SCORECARD

Accede y comienza ahora mismo nuestro exclusivo Video Curso Gratuito de Balanced Scorecard. Una serie de videos breves, que abordan cada uno de los tópicos de la herramienta de gestión empresarial que cambiará tu manera de hacer las cosas en tu empresa... para bien.

Costos Estratégicos

Aplicación de la metodología ABCosting con técnicas y casos comprobados. Aprenda a diseñar, captar los datos, implementar, informar y usar un completo sistema de análisis y control de costos para su empresa.

Balanced Scorecard

El Curso de Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard para diseñar  Estrategias y gestionarlas en el BSC. Aprenda a crear y capturar datos de los KPI más significativos y relacionarlos con las Estrategias.

Dashboard

Gestión de Tableros de Control Digital enfocado en el aprendizaje del manejo digital de la información para contar con información permanente online, actualizada, combinada e integrada desde distintas fuentes.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.

Sixtina fue fundada en 2005 como resultado de una sencilla observacion: las empresas cambiaron su forma de gestión, pasando a ser operadas por equipos colaborativos, con creciente uso de tecnología y amplia competencia potenciada por la globalización. Pero las empresas hispanoparlantes no se adaptaron a los cambios.

Al notar este desfase, Marcelo French y el equipo de Sixtina crearon la vision de Medir para Mejorar, y desarrollaron la Plataforma de Gestión Integral (PGI) para respaldarla. Gracias a nuestro conjunto de aplicaciones integradas, potentes y fáciles de usar, las empresas hispanoparlantes tuvieron la oportunidad de acortar la brecha de productivdad con herramientas como:

  • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • Modelos de Costos Basados en Actividades (ABCosting)
  • Business Analytics
  • Gestión de Procesos
  • Mapas Estratégicos
  • Control de Proyectos

Así, ofrecemos a nuestros Clientes un nuevo concepto de gestión, con información relevante, útil, integrada, online y personalizada. Después de todo, Sixtina se propuso ayudar a la modernización de las empresas hispanoparlantes, y que el mundo fuera más atractivo, generando una transformación empresarial tras otra.

Eso es lo que hacemos todos los días.