Curso Balanced Scorecard

Un curso orientado a brindar a Empresarios, Gerentas y Consultores los conceptos teóricos y el “PASO A PASO” de la implementación de Gestión adoptada por empresas líderes en todo el mundo.

  • El Balanced Scorecard es la herramienta de gestión que traduce el Planeamiento Estratégico en Estrategias e Iniciativas concretas para cada área de la empresa.
  • Al mismo tiempo, pone la información al alcance de los Gerentes para que puedan detectar a tiempo las desviaciones y corregir el rumbo de la implementación.
  • Garantiza que toda la organización esté alineada detrás de los Objetivos Estratégicos para asegurar que los resultados sean alcanzados.
Temario Cap. 1 Cap. 2 Cap. 3 Cap. 4

Temario

Ver Temario Completo del Curso

Cap. 1

Teórico

  • Declaración de: Misión, Visión, Valores
  • Pasos del proceso de Planeamiento Estratégico

Práctico

  • Análisis de la Matriz FODA

Cap. 2

Teórico

  • Fundamentos Teóricos: Introducción al Balanced Scorecard
  • La encrucijada de los ejecutivos
  • ¿Cómo debe ser un buen Balanced Scorecard?
  • Importancia del Mapa Estratégico
  • ¿Qué son los indicadores de gestión y cómo medirlos?
  • Ejemplos de indicadores
  • Programa de 9 pasos: Método Sixtina

Práctico

  • Aplicación – Instrucciones iniciales - Misión, Visión, Valores – Estrategias:
  • Ingreso a Sixtina PMS
  • Creación de un Modelo
  • Definición de la Misión, Visión y Valores
  • Definición de la Estrategias

Cap. 3

Teórico

  • Fundamentos Teóricos – Características del Balanced Scorecard:
  • Características del Balanced Scorecard
  • El BSC no es un sistema de reporting
  • Innovaciones que presenta el Balanced Scorecard
  • Cómo usar la información en el Balanced Scorecard
  • Clasificación de información
  • Dato
  • Indicadores
  • Factor Crítico
  • Perspectiva
  • Cumplimiento General
  • Arquitectura del Balanced Scorecard
  • Sistema de puntajes
  • ¿Cómo hacer para mezclar datos heterogéneos en un mismo indicador?
  • Ponderación
  • Operar el Balanced Scorecard y comunicar
  • ¿Cómo capturar los datos?
  • ¿Qué frecuencia utilizar?
  • Maximizar, Minimizar o Estabilizar
  • Alertas visuales: histogramas, relojes
  • Alertas por e-mail

Práctico

  • Carga de los elementos en el Balanced Scorecard
  • Conceptos y formas
  • Mapa Estratégico: Construcción de los Indicadores
  • Unidad de Medida
  • Operación
  • Tipo de Magnitud
  • Formas
  • Definición del Cumplimiento General
  • Configuración de las solapas
  • Objetivos Estratégicos
  • Factores Críticos
  • Indicadores
  • Datos
  • Estructura del Balanced Scorecard terminada
  • Algunas consideraciones sobre los Factores Críticos
  • Asociar Factores Críticos a las Tácticas
  • Asociar Tácticas a los Elementos de un Balanced Scorecard
  • Comandos útiles
  • Editar
  • Eliminar
  • Copiar y pegar un elemento
  • Contraer o Expandir
  • Ayuda
  • Mapa Estratégico
  • Tipos de Magnitudes
  • Tipos de Perspectivas
  • Seguridad / Usuarios

Cap. 4

Teórico

  • Fundamentos Teóricos – Beneficios del Balanced Scorecard
  • La importancia del Efecto Cascada y la alineación en el Balanced Scorecard
  • La naturaleza de las organizaciones
  • Ejemplo de Mapa de relaciones causales
  • Como instrumentar el Efecto Cascada
  • Integrar para reforzar el “Efecto Cascada” y la “Alineación”
  • ¿Cómo asegurarse el “Efecto Cascada” y la “Alineación”?
  • Dashboard y Scorecards: ¿cuál es la diferencia?
  • El BSC y la evaluación de desempeño de los empleados

Práctico

  • Aplicación – Captura de datos:
  • Descripción general del sistema de ingreso de valores en Sixtina BSC
    • Series de valores: Objetivo, Alarma y Real
  • Metodología de Parametrización e Importación
  • Carga de datos en el modelo
  • Configuración de valores de Indicadores, Factores Críticos y Cumplimiento General
  • Introducción al concepto de Fórmula
    • Promedio
    • Rango
    • Función
  • Ejemplos de tipos de puntajes
  • Consejos útiles para la configuración de valores
  • Análisis del modelo terminado

pms

USTED SE QUEDA CON ESTA LICENCIA
 El curso incluye una Licencia del Software Sixtina Plataforma de Gestión Integral, que se usará para la enseñanza del paso a paso para crear sus gráficos.Ud. se queda con esta Licencia aún después de concluir el curso y obtener su certificado de aprobación.
Conozca más sobre el software Sixtina BSC haciendo clic aquí

 

LA METODOLOGÍA

Desarrollado 100% online en el Campus Sixtina, mediante una metodología Teórico-Práctica con el apoyo del software Sixtina Plataforma de Gestión Integral (PGI), líder en el mercado hispano.

  • Cuatro Capítulos Teóricos que establecen las bases conceptuales de la Planificación Estratégica y el análisis de la Matriz FODA; la fundamentación teórica del Balanced Scorecard y la Matriz de los Nueve Pasos; las características del Cuadro de Mando; y los beneficios y ventajas de implementar el Balanced Scorecard en la empresa.
  • Tres Capítulos Prácticos que recorren de inicio a fin el “paso a paso” de la implementación del Cuadro de Mando Integral en una empresa, con prácticas en el Sixtina Performance Management Suite, el software líder en el mercado hispano.
  • Reuniones online con la Docente para discutir temas críticos y para abrir debates de preguntas y respuestas sobre la marcha del curso a fin de impulsar el conocimiento del Balanced Scorecard y su implementación. Estos encuentros ayudan a superar los obstáculos, aclaran su comprensión y ofrecen ideas prácticas adaptadas a su situación.
  • Foros de debate que permiten interactuar e intercambiar opiniones y experiencias con los demás participantes, provenientes de todos los países de Américas Latina y España, y que se desempeñan en empresas de todo tipo y de los más diversos sectores de actividad.

Vea cómo es el Campus Virtual del Curso

El Campus Virtual Sixtina es una multiplataforma de e-learning que aloja y donde se desarrollan todos los cursos y talleres que ofrecemos en Sixtina. Esto permite que los asistentes aprendan según sus propios tiempos disponibles, lo hagan desde cualquier lugar con acceso a internet y trabajen con compañeros para lograr un aprendizaje de mayor profundidad.

El Campus se encuentra alojado en el dominio www.sixtinacampus.com y utiliza la mundialmente reconocida plataforma Moodle.


garantia reembolso

EN EL CURSO “BALANCED SCORECARD: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO HECHO ACCIÓN EN LA EMPRESA”, USTED RECIBE

  •  Acceso al Campus Sixtina con todos los contenidos teóricos y prácticos.
  • Una Licencia Educativa de Sixtina Balanced Scorecard.
  • Instrucciones “paso a paso”para construir un modelo de Cuadro de Mando Integral.
  • Acompañamiento personalizado de la Docente, especializada en Consultoría y Capacitación en Balanced Scorecard.
  • Acceso a la Biblioteca de Indicadores de Sixtina.

Y una oferta exclusiva para obtener una Licencia del Sixtina Plataforma de Gestión Integral en condiciones únicas, que le permitirá contar inmediatamente con la más poderosa herramienta de gestión para su empresa o para sus negocios.

Testimonios

___

Fecha del curso

INICIO:24 de agosto 2017
Duración:6 semanas
MODALIDAD:100% online
METODOLOGÍA:Teórico - Práctico
El curso de Balanced Scorecard más completo y con más beneficios en el Mundo Hispano
Sólo U$D 275 o en hasta 3 pagos de U$D 99
InscríbaseRecibirá un mail con las instrucciones

Acerca de los docentes

El Lic. Marcelo French es Presidente de Sixtina Consulting Group, docente y consultor especializado en Performance Management, Balanced Scorecard, Planeamiento Estratégico, Estrategias Empresariales, Tableros de Control y Modelos de Costos ABCosting.
Fabiola Fierro, nuestra Profesora de Capacitación en BSC, se destaca por su experiencia en consultoría y asesoramiento a Organizaciones. Fabiola es reconocida por su capacidad de comunicación, estilo de presentación práctico y dinámico. El Curso "TEÓRICO PRÁCTICO DE BALANCED SCORECARD" es el resultado de su experiencia en entrenamiento e implementación de Dashboards y Cuadros de Mando.

Fecha del curso

INICIO:28 de agosto 2017
Duración:6 semanas
MODALIDAD:100% online
METODOLOGÍA:Teórico - Práctico

Fecha del curso

INICIO:28 de agosto 2017
Duración:6 semanas
MODALIDAD:100% online
METODOLOGÍA:Teórico - Práctico