Curso de Costos Estratégicos
INCLUYE EL SOFTWARE SIXTINA ABCosting
INFO DEL CURSO
INICIO
22 de noviembre de 2018
DURACIÓN:
6 semanas
MODALIDAD:
100% Online
METODOLOGÍA:
Teórico-práctic0
Se entrega diploma final.
En el Curso de Costos Estratégicos usarás la metodología ABCosting con técnicas y casos comprobados sobre cómo diseñar, captar los datos, implementar, informar y usar un completo sistema de análisis y control de costos que probablemente falte en tu empresa.
EL ÉXITO REAL ES MEDIBLE
Las organizaciones de alto rendimiento cumplen su Misión, logran su Visión, alcanzan objetivos importantes y lo hacen más rápido y con menos esfuerzo. Tienen una cultura de desempeño, de personas BIEN comprometidas en su contribución al éxito de la organización. Medir el rendimiento, de manera significativa, es una piedra angular esencial para el éxito.
Sin embargo, la medición del desempeño es despareja. Generalmente se pone mucho esfuerzo en diseñar políticas y estrategias de expansión, de crecimiento, nuevos productos, nuevos mercados, nuevos clientes. Importante gasto en marketing y desarrollos comerciales.
LOS COSTOS SON COMO EL “PATITO FEO” DE LA GESTIÓN
La dedicación al análisis y control de costos no recibe la misma atención.
Y eso es grave porque los costos son parte esencial de los resultados.
TODA EMPRESA NECESITA UN SISTEMA DE COSTOS
El control presupuestario ya no es suficiente. Las empresas, y en especial los responsables de área, deben conocer la causa raíz que origina los costos, comprender cómo se van acumulando hasta llegar a ser incorporados al producto o servicios que se lleva al mercado.
PRECIO
U$S 275
ó 3 cuotas de U$S 99
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PERO NOS PONEMOS BARRERAS PARA EL CONTROL DE COSTOS
El descuido de los costos es, sorprendentemente, universal. Trasciende el tamaño de la organización, la industria, el sector e incluso el país. Las barreras más comunes, de nuestra investigación, son:
- “No podemos encontrar un sistema de costos que nos explique la formación de los mismos”.
- “No tenemos un buen enfoque de implementación”.
- “Nuestros costos son demasiado difíciles de medir”
- “La gente simplemente no comprará para crear y usar medidas”
TENEMOS MALOS HÁBITOS SOBRE EL TRATAMIENTO DE LOS COSTOS
Estas barreras se deben a algunos malos hábitos de gestión. En ausencia de un enfoque sistemático, repetitivo y coherente de medición de los costos, las decisiones se toman usando la intuición o la inclusión parcial de costos, no su totalidad.
Analizar costos utilizando sólo el presupuesto ya no alcanza porque:
- El presupuesto no explica la causa raíz del aumento de costos.
- La asignación de los costos indirectos de “overhead” se hace sobre bases no realistas.
- Los gerentes operativos no cuentan con información veraz para fijar precios.
- El análisis de los costos de los procesos es la mejor manera de encontrar oportunidad de reducción de costos y aumento de productividad.
- Sólo se buscan soluciones rápidas para alcanzar objetivos sin visión de largo plazo.
NECESITAMOS UNA CULTURA DE ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTOS
No podemos esperar hasta tener una cultura de costos antes de centrarnos en medir los costos. Contar con un buen sistema de medición de los costos es lo que construye una cultura de costos.
AL FINALIZAR EL CURSO TE QUEDAS CON SOFTWARE SIXTINA ABCOSTING PARA CREAR EL MODELO CON TUS PROPIOS DATOS
ESTE CURSO ES PRÁCTICO
El programa del curso lo guía a través de los pasos exactos que seguirá para implementar ABCosting en el trabajo. Primero se construye un modelo hipotético a través de cuatro capítulos, para que sepa cómo desarrollarlo con el software Sixtina ABCosting. Los últimos dos capítulos están destinados a hacer el análisis de la información, Cost Intelligence y todos los pasos recomendados para hacerlo con tus propios datos.
Capítulo 1
- Crear el modelo
- Cost Drivers
- Activity Drivers
Capítulo 2
- Recurso
- Actividades
Capítulo 3
- Objetos de Costos
- Materiales
- Ventas
Capítulo 4
- Asignaciones de Recursos
- Asignaciones de Actividades
Capítulo 5
- Cerrar el Modelo
- Análisis de resultados
Capítulo 6
- Informes y reportes
- Automatización
- Mis propios datos
ACERCA DEL DOCENTE
El Lic. Marcelo French es Presidente de Sixtina Consulting Group, docente y consultor especializado en Performance Management, Balanced Scorecard, Planeamiento Estratégico, Estrategias Empresariales, Tableros de Control y Modelos de Costos ABCosting.
Con este Curso aprenderás los aspectos más importantes para contar con una Política de Costos basada en ABCosting, tales como:
- Calcular costos exactos de Productos y Servicios.
- Encontrar oportunidades de ahorro sin pérdida de valor.
- Determinar los costos de los procesos.
- Conocer los clientes rentables y los deficitarios.
- Simular costos en base a cambios de paradigmas.
- Y mucho más.
PRECIO
U$S 275
ó 3 cuotas de U$S 99
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