Curso de Costos Estratégicos
INFO DEL CURSO
INICIO:
5 de agosto de 2021
DURACIÓN:
6 semanas
MODALIDAD:
100% Online
METODOLOGÍA:
Teórico-práctico
Se entrega diploma final.
En el Curso de Costos Estratégicos usarás la metodología de Costeo Basado en Actividades (ABCosting) con técnicas y casos comprobados sobre cómo diseñar, captar los datos, implementar, informar y usar un completo sistema de análisis y control de costos que probablemente falte en tu empresa.
CURSO DE COSTOS: EL ÉXITO REAL ES MEDIBLE
Las organizaciones de alto rendimiento cumplen su Misión, logran su Visión, alcanzan objetivos importantes y lo hacen más rápido y con menos esfuerzo. Tienen una cultura de desempeño, de personas comprometidas en su contribución al éxito de la organización. Medir el rendimiento, de manera significativa, es una piedra angular esencial para el éxito mediante la gestión de costos y la contabilidad de costos.
Sin embargo, la medición del desempeño es despareja. Generalmente se pone mucho esfuerzo en diseñar políticas y estrategias de expansión, de crecimiento, nuevos productos, nuevos mercados, nuevos clientes. Importante gasto en marketing y desarrollos comerciales. Pero se trabaja poco sobre el otro lado de la ecuación de la ganancia: los costos. Una mejor gestión de los costos, no solamente genera mayor rentabilidad, sino que hace a una organización más eficiente y genera mayor valor.
CURSO DE COSTOS: EL “PATITO FEO” DE LA GESTIÓN
La dedicación al análisis y el control de costos no reciben la misma atención.
Y eso es grave porque los costos de una empresa son parte esencial de sus resultados.
TODA EMPRESA NECESITA UN SISTEMA DE COSTOS
El control presupuestario ya no es suficiente. Las empresas, y en especial los responsables de área, deben conocer la causa raíz que origina los costos, comprender cómo se van acumulando hasta llegar a ser incorporados al producto o servicios que se lleva al mercado.
PRECIO
U$S 275-
Promo agosto/21
U$S 200
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PERO NOS PONEMOS BARRERAS PARA EL CONTROL DE COSTOS
- “No podemos encontrar un sistema de costos que nos explique la formación de los mismos”.
- “No tenemos un buen enfoque de implementación”.
- “Nuestros costos empresariales son demasiado difíciles de medir”
- “La gente simplemente no comprará para crear y usar medidas”
TENEMOS MALOS HÁBITOS SOBRE EL TRATAMIENTO DE LOS COSTOS EMPRESARIALES
Analizar costos utilizando sólo el presupuesto ya no alcanza porque:
- El presupuesto no explica la causa raíz del aumento de costos.
- La asignación de los costos indirectos de “overhead” se hace sobre bases no realistas.
- Los gerentes operativos no cuentan con información veraz para fijar precios.
- El análisis de los costos de los procesos es la mejor manera de encontrar oportunidad de reducción de costos y aumento de productividad.
- Sólo se buscan soluciones rápidas para alcanzar objetivos sin visión de largo plazo.
NECESITAMOS UNA CULTURA DE ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTOS
AL FINALIZAR EL CURSO DE COSTOS TE QUEDAS CON SOFTWARE SIXTINA ABCOSTING PARA CREAR EL MODELO CON TUS PROPIOS DATOS
ESTE CURSO DE COSTOS ES PRÁCTICO
El programa del Curso de Costos Estratégicos lo guía a través de los pasos exactos que seguirá para implementar la metodología de Costeo Basado en Actividades (ABCosting) en el trabajo. Primero se construye un modelo hipotético a través de cuatro capítulos, para que sepa cómo desarrollarlo con el software Sixtina ABCosting. Los últimos dos capítulos están destinados a hacer el análisis de la información, Cost Intelligence, y todos los pasos recomendados para hacerlo con tus propios datos.
Capítulo 1
- Crear el modelo
- Cost Drivers
- Activity Drivers
Capítulo 2
- Recurso
- Actividades
Capítulo 3
- Objetos de Costos
- Materiales
- Ventas
Capítulo 4
- Asignaciones de Recursos
- Asignaciones de Actividades
Capítulo 5
- Cerrar el Modelo
- Análisis de resultados
Capítulo 6
- Informes y reportes
- Automatización
- Mis propios datos
- Calcular costos exactos de Productos y Servicios.
- Encontrar oportunidades de ahorro sin pérdida de valor.
- Determinar los costos de los procesos.
- Conocer los clientes rentables y los deficitarios.
- Simular costos en base a cambios de paradigmas.
- Y mucho más.
PRECIO
U$S 275-
Promo agosto/21
U$S 200
