Curso de Tableros de Control Digital (Dashboards)
INFO DEL CURSO
DURACIÓN: 6 semanas
MODALIDAD: 100% Online
METODOLOGÍA: Teórico-práctic0
Se entrega diploma final.
- Trabajar para desarrollar los KPI más significativos y explicativos para la correcta gestión de su negocio.
- Crear Dashboards con múltiples gráficos y gadgets bien estructurados y diseñados que atraigan la atención y adopción de los usuarios.
- Conocer el paso a paso para visualización e interpretación de resultados por distintas dimensiones de la información.
- Contar con información permanente online, actualizada, combinada e integrada desde distintas fuentes, tanto Excel como otras bases de datos.
- Crear Dashboards desde el punto de vista del usuario final, con mínima participación de personal técnico.
PRECIO
U$S 275 ó 3 cuotas de U$S 99
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LA METODOLOGÍA
Siete Capítulos Prácticos que recorren de inicio a fin el “paso a paso” de la implementación del Tablero de Control Digital en una empresa, cómo elegir el gráfico o grupo de gráficos que mejor se adapten al KPI, cómo capturar los datos, tanto desde documentos Excel, desde bases de datos o cualquier otra forma de registración digital.
Tratamiento de diseño con prácticas concretas usando el software Sixtina Dashboard, el software líder en el mercado hispano.
Reuniones semanales online. La dinámica del curso está focalizada en la construcción práctica de sus Dashboards. Ud. podrá interactuar con la Docente para discutir temas críticos y para abrir debates de preguntas y respuestas sobre la marcha del curso a fin de impulsar el conocimiento del Tablero de Control Digital y su implementación. Estos encuentros ayudan a superar los obstáculos, aclaran su comprensión y ofrecen ideas prácticas adaptadas a su situación. Los encuentros son grabados y distribuidos de manera que Ud. puede escucharlos en el momento que desee.
Capítulo 1
- Introducción
- Carga de datos
- Gráficos Pie y Combinados
Capítulo 2
- Fundamentos
- ETL
- Gráficos de barras
Capítulo 3
- Estructura
- Combinación de datos
- Mapas
Capítulo 4
- Diseño
- Tipografía
- Filtros
Capítulo 5
- Alineamiento
- Tablas
- Objetivos semaforizados
Capítulo 6
- Mejores prácticas
- Carátulas y Organigramas
Capítulo 7
- Informes y reportes
- Análisis de datos
- Mis propios datos
ACERCA DEL DOCENTE
Lic. Marcelo French
El Lic. Marcelo French es Presidente de Sixtina Consulting Group, docente y consultor especializado en Performance Management, Balanced Scorecard, Planeamiento Estratégico, Estrategias Empresariales, Tableros de Control y Modelos de Costos ABCosting.
PRECIO
U$S 275 ó 3 cuotas de U$S 99
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Quisiera agradecerles el conocer estos conceptos tan útiles y valiosos para clarificar ideas y colocar las cosas en perspectiva. Nunca imaginé que existía este otro mundo de conceptos e ideas tan bien elaboradas, y aunque había leído textos aislados, como publicaciones de Harvard Business Review y algún libro de Peter Drucker, nunca había logrado aterrizar tan bien las ideas en un terreno que parece prohibido a los que no contamos con un MBA u otro tipo de máster en management. Felicitaciones.
Inicialmente tomé el curso con la intención de valorar la herramienta para nuestra organización, sin embargo, a medida que avanzó, noté que existía mucha experticia por parte del equipo de Sixtina en relación al BSC (situación que me llenó de satisfacción). Los felicito por llevar esta iniciativa a nivel global, ya que una de las grandes debilidades de las empresas productoras de software es su soporte, y en su caso lo tienen cubierto.
Mis expectativas fueron superadas con el conocimiento adquirido de la herramienta de PE y BSC. El curso es muy práctico, dinámico y útil para quienes debemos construir nuestros proyectos y tomar decisiones estratégicas y de día a día. Felicito a Fabiola Fierro, por su paciencia y tiempo para responder mis inquietudes, su manejo de la herramienta, excelente didáctica y calidad humana. He quedado satisfecho con su calidad y profesionalismo, y estoy encaminado a seguir comando sus próximos cursos.
PRECIO
U$S 275 ó 3 cuotas de U$S 99
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