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No le pida a planillas Excel o a su ERP lo que no pueden hacer

Asigne de forma precisa todos sus costos con nuestro software de análisis de costos específicamente diseñado para ello.
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Conozca cómo implementar ABCosting en su empresa descargando nuestra guía práctica "Cómo implementar un Modelo de Costos ABC".

Un sistema de gestión de costos para gerentes

La contabilidad de costos no sirve a los gerentes ni a los departamentos internos. No proporciona información relevante sobre costos de producto o cliente. Por el contrario, los modelos de gestión estratégica de costos permiten a los gerentes examinar las causas (o drivers) de los costos para mejorar la toma de decisiones y la rentabilidad corporativa. Con Sixtina ABCosting:

Expanda el rol del departamento financiero como asesor estratégico del negocio.

Implemente un sistema de gestión estratégica de costos.

Mejore la toma de decisiones y la rentabilidad de su empresa.

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Control de costos
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Los costos operativos se informan demasiado tarde y demasiado agregados para ser relevantes. Los gerentes de producción necesitan un sistema de control operativo de costos que les provea información específica de su área y basada en el ciclo real del proceso que se está midiendo. Utilice Sixtina ABCosting para:

Generar informes basados en el consumo real de recursos de cada unidad operativa.

Incluir datos no financieros que, muchas veces, son más relevantes para el control operativo.

Comprender qué costos son fijos y cuáles cambian con variaciones a corto plazo en la actividad.

Hacer los procesos más eficientes identificando actividades que no agregan valor.

Costeo completo de producto

El costeo estándar y los costos estimativos se enfocan en el componente menos importante —la mano de obra directa— e ignoran los gastos involucrados en el diseño, marketing, distribución y atención al cliente. Ello produce datos gravemente distorsionados  que derivan en estrategias de precio y comerciales perjudiciales para la empresa. Con Sixtina ABCosting podrá:

Asignar completamente los costos de departamentos de soporte.

Medir la rentabilidad individual de cada producto o servicio.

Obtener información para influir en el diseño o la introducción de nuevos productos.

Definir la estrategia de precios correcta basada en un costeo completo y preciso.

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Costeo de cliente
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Los costos asociados a clientes, como los gastos de venta, distribución, servicio al cliente y marketing, a menudo pueden convertir ganancias en pérdidas. El informe tradicional de margen de utilidad bruta de producto no permite comprender cómo cada cliente contribuye a las ganancias. Utilice Sixtina ABCosting para:

Obtener un Estado de Resultados para cada cliente.

Ayudar a los departamentos de Marketing y Ventas a obtener clientes más rentables.

Obtener la información necesaria para decidir qué clientes obtener, retener, crecer o eliminar.

Simulaciones

En un entorno cada vez más volátil, las empresas necesitan comprender cómo el cambio afectará su estructura de costos y resultados financieros. Utilice Sixtina ABCosting para:

Mejorar la confiabilidad de la previsión y el presupuesto.

Modelar cómo las iniciativas afectarán el desempeño financiero antes de que se implementen.

Predecir con precisión cómo cambios en el volumen afectarán los costos y la demanda de recursos.

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Stock Market Chart
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Cálculos rápidos y complejos

Obtenga informes en tiempo útil y minimice los errores.

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Análisis multidimensional - OLAP

Combine información de producto, cliente, canal y proceso.

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Asignaciones de costos en múltiples niveles

Asigne los costos según sea necesario para representar verdaderamente las relaciones de causa y efecto.

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Modelado flexible

Adaptación a cualquier tipo de industria y técnica de modelado (Time-driven o ABC convencional).

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Automatización

Conexión a cualquier tipo de base de datos y programación de la importación de datos para minimizar las actualizaciones manuales.

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Valuación de inventarios

Valuación de inventarios de materiales y stock para empresas productoras.

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Gestión de capacidad

Modelado y análisis de capacidad en uso y ociosa.

Contáctenos

Si las herramientas de gestión que utiliza actualmente no le brindan las capacidades analíticas que necesita para administrar su organización de manera eficiente o, lo que es peor, no puede confiar plenamente en la información que obtiene de ellas, Usted se encuentra entre un número sorprendentemente grande de empresas que no aprovechan lo que brinda el software moderno de Performance Management.

 

Tenemos más de dos décadas de experiencia ayudando a los gerentes a obtener los datos que necesitan para poder tomar decisiones estratégicas que impactan directamente en la eficiencia, la rentabilidad y el valor de las empresas que administran.

 

Póngase en contacto con nosotros para discutir sus necesidades actuales de datos y cómo podemos ayudarlo a abordarlas. Nuestros consultores se interiorizarán con sus necesidades particulares, asesorarán en base a conocimiento específico de su industria, realizarán una demostración personalizada de nuestras soluciones y proporcionarán un plan de proyecto y cotización.

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