La mejor estrategia es aquella que se lleva a cabo
Ponga su estrategia en acción y mida su performance para alcanzar sus objetivos.
Defina sus objetivos estratégicos
Sin un marco para lograr acuerdo sobre la estrategia y sin un constante seguimiento de su desempeño, las iniciativas fracasan continuamente. Utilice Sixtina Balanced Scorecard para:
Alinear a todas la organización en torno a su Misión y Visión.
Vincular proyectos con objetivos, objetivos con métricas y métricas con su estrategia.
Obtener métricas cuantificables para la mejora continua.
Comunique
La dirección y los valores deben fluir desde la planta superior hacia los niveles inferiores. Los gerentes deben saber qué problemas experimentan los empleados y por qué. La información debe fluir entre unidades, negocios y geográficamente. Con Sixtina Balanced Scorecard:
Haga que la información fluya vertical y horizontalmente.
Evite los silos de información.
Comunique eficientemente objetivos individuales y generales para evitar prioridades en conflicto.
Medir para mejorar
Sin un conjunto equilibrado de indicadores, las mejoras en el desempeño en un área pueden producirse a expensas del desempeño en otras áreas, o las mejoras a corto plazo pueden degradar el valor a largo plazo. Implemente Sixtina Balanced Scorecard para:
Establecer responsabilidades y definir recompensas.
Realizar un seguimiento eficiente y constante de sus indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Analizar sus datos, corregir y mejorar de forma continua.
.png){kind=small}
Dashboards personalizados
Mapa estratégico
Tableros ilimitados
Alertas a responsables de los indicadores KPI
.png){kind=small}
Seguimiento de iniciativas mediante diagramas Gantt
Contáctenos
Si las herramientas de gestión que utiliza actualmente no le brindan las capacidades analíticas que necesita para administrar su organización de manera eficiente o, lo que es peor, no puede confiar plenamente en la información que obtiene de ellas, Usted se encuentra entre un número sorprendentemente grande de empresas que no aprovechan lo que brinda el software moderno de Performance Management.
Tenemos más de dos décadas de experiencia ayudando a los gerentes a obtener los datos que necesitan para poder tomar decisiones estratégicas que impactan directamente en la eficiencia, la rentabilidad y el valor de las empresas que administran.
Póngase en contacto con nosotros para discutir sus necesidades actuales de datos y cómo podemos ayudarlo a abordarlas. Nuestros consultores se interiorizarán con sus necesidades particulares, asesorarán en base a conocimiento específico de su industria, realizarán una demostración personalizada de nuestras soluciones y proporcionarán un plan de proyecto y cotización.
